【企業様向け】「派遣だから」で済まされない？2026年版・福利厚生のコンプライアンスチェック

GWが明け、本格的に業務が動き出す時期ですね。

年度替わりのバタバタで後回しになりがちなのが、派遣スタッフさんの「待遇」に関する再点検です。

 

最近よく耳にする「同一労働同一賃金」ですが、実は基本給よりも「福利厚生の差」がトラブルの火種になるケースが増えています。

 

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１．休憩室や食堂の利用に「見えない壁」はありませんか？

「派遣スタッフは休憩室のこのスペースだけ」「食堂の利用時間に制限がある」といった運用は、合理的な理由がない限り認められません。

 

設備利用の平等

更衣室、休憩室、食堂といった施設は、同じ職場で働く仲間として平等に利用できるよう配慮が必要です。設備利用の平等は、同じ職場で働く仲間としての最低限のマナーでもあります。

 

モチベーションへの影響

こうした「小さな差」が、スタッフさんの疎外感を生み、離職のきっかけになることも少なくありません。

 

実務上の注意点

物理的な場所の制限だけでなく、利用料金の差（正社員のみ補助がある等）についても、合理的な説明ができない場合は改善の検討が必要です。

 

 

 

２．教育訓練の機会を「正社員限定」にしていませんか？

その業務を遂行するために必要なスキルアップ研修は、派遣スタッフさんにも実施する義務があります。「どうせいつか辞めるから」という考えではなく、教育を通じて即戦力を維持することが、貴社の生産性向上への近道です。

 

キャリア支援

派遣元と連携し、どのような教育が必要かを共有することで、より質の高い人材活用が可能になります。

 

法的リスクの回避

業務に直結する安全教育や端末操作の研修などから除外することは、コンプライアンス上の大きなリスクとなります。

 

 

 

３．慶弔休暇や「特別休暇」の考え方

基本的には派遣元の規定が適用されますが、派遣先独自の「特別休暇」がある場合、その目的（例：長年の功労に対するリフレッシュ休暇など）によっては、適切な配慮が必要になる場合があります。

 

「自社のルールが今の法律に合っているか」を判断するには、私たち派遣元との密な情報共有が不可欠です。

 

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４．まとめ：信頼される職場環境づくりに向けて

コンプライアンスの遵守は、リスクを避けるためだけのものではありません。派遣スタッフさんが「大切にされている」と実感できる環境を整えることは、最終的に定着率の向上や、現場の士気を高めることにつながります。

「うちは大丈夫かな？」と少しでも不安を感じたら、ぜひお気軽にご相談ください。